آپدیت جدید اندروید پیامک‌های شخصی کارمندان را برای کارفرما فاش می‌کند

به گزارش ویکی تک پلاس و به نقل از ایندپندنت، این قابلیت برای پیام‌های RCS که همان نسخه ارتقا یافته اس ام اس در سیستم اندروید است که از عکس و ویدئو نیز پشتیبانی می‌کند، به شرکت‌ها اجازه می‌دهد تا دستگاه‌هایی که کارمندانشان برای انجام فعالیت کاری استفاده می‌کنند را کنترل کنند.

گوگل اعلام کرد این به روز رسانی به کسب و کارها امکان می‌دهد به طور نامحسوس سوابق مورد نیاز برای پیروی از الزامات مورد نیاز را فراهم کنند. این امر شامل آژانس‌های دولتی، شرکت‌های سرویس مالی یا کارگزاران بیمه می‌شود که باید از قوانین سازمان‌هایی دولتی در آمریکا مانند کمیسیون بورس و اوراق بهادار پیروی کنند.

شرکت‌های دیگر احتمالاً این به روز رسانی را برای نظارت بر تمام ارتباطات کاری با هدف تحقیقات داخلی را به کار گیرند. یان مارسانی مدیر ارشد محصولات گوگل در یک پست وبلاگی نوشت: قابلیت جدید ما به اپ های آرشیوی طرف ثالث اجازه می‌دهد به طور مستقیم با گوگل مسیجز در دستگاه مخصوص فعالیت‌های کاری یکپارچه شوند. هنگامیکه این قابلیت توسط بخش فناورز اطلاعات هر سازمان روی یک دستگاه فعال تنظیم شود، برنامه مذکور پس از دریافت هر پیام RCS، نه تنها هنگام ارسال یا دریافت پیام، بلکه در صورت ویرایش یا حذف پیام نیز مطلع می‌شود. این اپ ذخیره سازی در مرحله بعد داده‌های پیام را می‌خواند و آن را در اختیار بخش فناوری اطلاعات سازمان مورد نظر قرار می‌دهد.

این قابلیت با موبایل‌های هوشمند پیکسل و همچنین دستگاه‌های همخوان با اندروید فعال می‌شود.

موبایل دوبار تا شونده سامسونگ رونمایی شد

به گزارش ویکی تک پلاس و به نقل از انگجت، مدیران ارشد سامسونگ در ماه جولای طی یک مصاحبه تأیید کردند مشغول توسعه یک موبایل با سه نمایشگر هستند که احتمالاً در پایان سال میلادی عرضه می‌شود.

این شرکت پیش بینی می‌کند موبایل در ۱۲ دسامبر برای خرید در کره جنوبی و بازارهای دیگر از جمله چین، تایوان، سنگاپور و امارات متحده عربی عرضه شود. دستگاه تری فولد سامسونگ برای خریداران آمریکایی در سه ماهه نخست ۲۰۲۶ میلادر عرضه می‌شود اماتاریخ دقیق آن اعلام نشده است.

طراحی این موبایل به سمت داخل است که هدف آن حفاظت از نمایشگر اصلی است. اگر دستگاه درست تا نشود، به طور خودکار مرتعش می شودو پیام هشداری برای اطلاع رسانی به کاربر روی نمایشگر ظاهر می‌شود. هنگامیکه دستگاه به طور کامل باز می‌شود یک نمایشگر ۱۰ اینچی داخلی و یک پنل نمایشگر ۶.۵ اینچی در حال تاشدگی دارد. قطر دستگاه در نازک‌ترین حالت ۳.۹ میلیمتر و درحالت تاشده ۱۲.۹ میلیمتر ضخامت دارد.

برای درک بهتر این دستگاه باید گفت گلکسی زد فولد۷ یک موبایل تاشو سنتی است که یک نمایشگر خارجی ۶.۵ اینچی دارد که در حال باز شدن نمایشگر داخلی آن هشت اینچ است. این موبایل با تراشه اسنپ دراگون ۸ فعال می شودو یک باتری ۵۶۰۰ میلی آمپری سه سلولی با قابلیت شارژ سریع ۴۵ واتی دارد.

البته اطلاعات مربوط به قیمت دستگاه هنوز در دسترس نیست اما به نظر می‌رسد گرانقیمت باشد. قیمت پایه زد فولد۷ از دو هزار دلار است اما برای موبایل دوبار تاشونده باید قیمت بیشتری پرداخت کرد.

نسل جدید ربات‌ها با «تاندون‌های زنده» متولد شدند

به گزارش ویکی تک پلاس و به نقل از اینترستینگ انجینرینگ، محققان ام آی تی در این دستاورد که تصورات درباره چگونگی حرکت ماشین‌ها به وسیله بافت‌های زنده را تغییر می‌دهد، تاندون‌های مصنوعی از هیدروژل های محکم و انعطاف پذیر ساختند. این اتصال دهنده‌های مشابه کش لاستیکی به طور قابل توجهی سرعت، قدرت و ماندگاری روبات‌هایی که با ماهیچه فعال می‌شوند را بهبود می‌بخشند.

روبات‌های بیوهیبریدی ماشین‌هایی هستند از بافت زنده ماهیچه‌ها و همچنین قطعات مصنوعی ساخته شده اند اما به دلیل مقدار نیرویی که قطعات زیستی شأن می‌توانند ارائه دهند، دچار محدودیت‌هایی هستند.

اما سیستم جدید ماهیچه- تاندون محققان ام آی تی با چسباندن ماهیچه به اسکلت به طور کارآمدتر این معادله را تغییر می‌دهد. طبق اطلاعات به دست آمده این پنجه روباتیک تقویت‌شده با تاندون، سه برابر سریع‌تر و با ۳۰ برابر نیروی بیشتر از پنجه روباتیکی که تنها توسط عضله نیرو می‌گیرد، حرکت می‌کند.

محققان به رهبری ریتو رامان استادیار مهندسی مکانیک در ام آی تی طراحی ماژولاری توسعه داده اند که ماهیچه‌های توسعه یافته در آزمایشگاه را با استفاده از تاندون‌های هیدروژلی به اسکلت روباتیک متصل می‌کند.

رامان دراین باره می‌گوید: ما تاندون‌های مصنوعی را به عنوان اتصال دهنده‌های قابل تعویض بین محرک‌های عضلانی و اسکلت‌های رباتیک ارائه کردیم. چنین ماژول بندی طراحی طیف وسیعی از کاربردهای روباتیک را آسان‌تر می‌کند.

هنگامیکه ماهیچه در شبیه سازی ها منقبض شد، تاندون‌های هیدروژلی نیرویی بسیار قدرتمندتر از بافت ماهیچه به تنهایی وارد کردند. این امر سبب شد پنجه روباتیک با کارآمدی بی سابقه‌ای عمل کند. همچنین ابزار توانست بدون کاهش سطح عملکرد این فعالیت را بیش از هفت هزار بار تکرار کند.

در کل افزوده شدن تاندون‌های مصنوعی نسبت قدرت به وزن سیستم را تا ۱۱ بار بهبود بخشید. این بدان معناست که ماهیچه کمتری برای دستیابی به بازده بالاتر نیاز است. به گفته رامان در این حالت فقط به یک تکه کوچک محرک نیاز است که به طور هوشمند به اسکلت متصل است.

این تاندون‌ها با عملکرد به عنوان یک پل زیست مکانیکی که به اندازه کافی برای ماهیچه نرم و به اندازه کافی برای قطعات سخت قدرتمند است، مشکلات پاره شدن و جدا شدن در طراحی‌های پیشین را برطرف می‌کنند.

موشک اروپایی ماهواره کره ای را به فضا برد

به گزارش ویکی تک پلاس و به نقل از اسپیس، ماهواره KOMPSAT-۷ کره جنوبی از بندر فضایی اروپا در کورو واقع در گینه فرانسوی همراه یک موشک وگا سی در ساعت ۱۷:۲۱ دقیقه به وقت گرینویچ به مدار زمین پرتاب شد. این موشک ماهواره مذکور را ۴۴ دقیقه پس از پرتاب در یک مدار خورشید همگام در ارتفاع ۵۷۶ کیلومتری زمین آزاد کرد.

ابزارهای فضایی که در مدار خورشید همگام قرار می‌گیرند دور قطب‌های زمین مدار می‌زنند و هر روز در زمان خورشیدی یکسانی بر فراز همان بخش از سیاره عبور می‌کنند. این امر شرایط نوری ثابتی را در هر یک از آن نقاط تضمین و مدارهای خورشید همگام را به مقاصد محبوبی برای مأموریت‌های رصد زمین تبدیل می‌کند.

KOMPSAT-۷ با وزن ۱۸۱۰ کیلوگرم ساخته انستیتو تحقیقات هوافضای کره جنوبی و جایگزین KOMPSAT-۳A است که در مارس ۲۰۱۵ میلادی به مدار زمین رفت. ابزار جدید یکی از پیشرفته‌ترین ماهواره‌های اپتیکی جهان با وضوح بالا است که برای پشتیبانی دقیق از رصد جزیره کره و تأمین نیازهای ملی این کشور برای دستیابی به تصاویر ماهواره‌ای با کیفیت بالا طراحی شده است.

KOMPSAT-۷ مجهز به فناوری انتقال داده‌های اپتیکی است که برای نخستین بار در یک ماهواره متعلق به کره جنوبی به کار می‌رود تا پردازش آنی تصاویر رصد زمین در حجم زیاد از طریق ماژول‌های الکترواپتیکی و سیستم‌های ذخیره‌سازی-پردازش داخلی را ممکن کند.

دانشگاه تربیت مدرس با پنل‌های خورشیدی وارد چرخه فروش برق شد

به گزارش ویکی تک پلاس، نشست خبری چهارمین همایش ملی «دانشگاه سبز» امروز در ساختمان مرکزی دانشگاه تربیت مدرس برگزار شد.

یوسف حجت رئیس دانشگاه تربیت مدرس با معرفی این دانشگاه گفت: این دانشگاه حدود ۴۱ سال پیش و پس از انقلاب برای تربیت عضو هیئت‌علمی دانشگاه‌هایی که در آن زمان با کمبود استاد مواجه بودند تأسیس شد. نام دانشگاه نیز از همین مأموریت گرفته شده است. امروز بیش از نیمی از فارغ‌التحصیلان دانشگاه در دانشگاه‌های دیگر به‌عنوان عضو هیئت علمی فعالیت می‌کنند. تربیت مدرس در طول ۴۰ سال فعالیت به یکی از مهم‌ترین دانشگاه‌های کشور تبدیل شده و براساس رتبه‌بندی‌های بین‌المللی مانند شانگهای و لایدن، پس از دانشگاه تهران در میان دانشگاه‌های وزارت علوم رتبه دوم را دارد.

او افزود: به دلیل اینکه دانشگاه صرفاً تحصیلات تکمیلی است، اساتید فرصت بیشتری برای پژوهش دارند و از نظر تعداد مقالات منتشرشده، تقریباً نظیری در کشور نداریم. دانشگاه ۱۷ دانشکده دارد و در حوزه‌های مختلف علوم پایه، انسانی، پزشکی و فنی مهندسی فعالیت می‌کند.

حجت با اشاره به اهمیت موضوع دانشگاه سبز گفت: چهارمین همایش دانشگاه‌های سبز در بهمن‌ماه برگزار می‌شود. کشور با مشکلات جدی زیست‌محیطی مانند کمبود آب، ناترازی انرژی، پسماند و کاهش فضای سبز روبه‌روست. دانشگاه‌ها باید هم در محیط داخلی خود مدیریت سبز را اجرا کنند و هم پیشتاز حرکت به سوی توسعه پایدار باشند.

رئیس دانشگاه تربیت مدرس درباره اقدامات دانشگاه گفت: در ابتدای امسال تقریباً بر همه سقف‌های دانشگاه پنل خورشیدی نصب کردیم و اکنون حدود ۶۰۰ تا ۷۰۰ کیلووات ساعت برق به شبکه می‌فروشیم. این اقدام هم درآمد ایجاد کرده و هم در رفع ناترازی انرژی سهمی هرچند کوچک دارد.

وی افزود که مدیریت پسماند نیز در دانشگاه با جدیت دنبال می‌شود و برنامه‌های جدیدتری در دست اجراست.

حجت درباره نقش دانشگاه‌ها در همایش گفت: تمام دانشگاه‌های زیرمجموعه وزارت علوم در این همایش شرکت می‌کنند تا تجربیات خود را درباره محیط‌زیست ارائه دهند. دانشگاه‌هایی که عملکرد بهتری داشته‌اند نیز مورد تقدیر قرار خواهند گرفت.

او درباره تفاوت مباحث محیط‌زیستی و بهداشت محیط توضیح داد: بحث دخانیات، سلامت و مسائل بهداشت محیط بیشتر به فضاهای بسته مربوط می‌شود، اما در محیط‌زیست آلودگی در مقیاس کلان مطرح است و محورها متفاوت‌اند.

حجت درباره جایگاه دانشگاه سبز تربیت مدرس گفت: اکنون رتبه چهارم دانشگاه‌های کشور و حدود رتبه ۳۰۰ جهان را داریم. شوراهای مدیریت سبز دانشگاه منظم تشکیل می‌شود و مصوبات آن در حال اجراست. امیدواریم در یک سال آینده مدیریت پسماند را کامل و در مدیریت آب و فضای سبز حدود ۷۰ تا ۸۰ درصد اهداف را محقق کنیم.

او تأکید کرد: در حوزه انرژی پیشرو هستیم و برنامه داریم ظرفیت انرژی تجدیدپذیر دانشگاه را تا ۳ تا ۴ مگاوات ساعت افزایش دهیم.

حجت گفت: در دانشگاه مسیرهایی را پیاده‌راه کرده‌ایم و ورود خودرو به برخی نقاط ممنوع شده است. برای تفکیک پسماند نیز ظروف مخصوص در همه ساختمان‌ها قرار داده شده است.

او درباره مصرف انرژی گفت: پنل‌ها به دلیل آلودگی هوا یا زاویه نصب بازده کامل ندارند اما همچنان روزانه ۵۰۰ تا ۶۰۰ کیلووات ساعت برق تولید و به شبکه منتقل می‌کنیم. تولید سه برابر مصرف نیست، اما فروش مازاد به شبکه اقتصادی‌تر از استفاده مستقیم در دانشگاه است.

حجت درباره حذف مصرف کاغذ گفت: اکنون تقریباً همه مکاتبات و قراردادهای حق‌التدریس الکترونیکی شده و تنها دو مورد باقی مانده که در حال آماده‌سازی ساختار آن هستیم.

وی در ادامه درباره تعامل با شهرداری گفت: شهرداری بیشتر در حوزه فضای سبز با ما همکاری داشته است. اخیراً اتوبوس‌های برقی وارد چرخه حمل‌ونقل شده‌اند که اقدام ارزشمندی است؛ به‌ویژه جایگزینی اتوبوس‌های دیزلی. همچنین تفاهم‌نامه‌ای با شهرداری منطقه ۲۲ داریم و همکاری‌هایی در حوزه پسماند و پساب در حال انجام است.

رئیس دانشگاه تربیت مدرس درباره مدیریت پسماند گفت: دانشگاه تربیت مدرس از سوی وزارت علوم به‌عنوان مرجع مدیریت پسماند دانشگاهی انتخاب شده است. یکی از اهداف همایش امسال، حرکت به سمت پسماند صفر است.

او افزود: ثبت‌نام همایش به دانشگاه‌ها اطلاع‌رسانی شده و بسیاری ثبت‌نام کرده‌اند. احتمال تمدید مهلت ثبت‌نام وجود دارد. همایش مخاطب عمومی ندارد اما فعالان محیط‌زیست و سازمان حفاظت محیط‌زیست می‌توانند شرکت کنند. البته پیشنهاد شده فضایی برای علاقه‌مندان عمومی محیط‌زیست نیز در نظر گرفته شود که پیشنهاد مناسبی است.

وی افزود: ثبت‌نام همایش به دانشگاه‌ها اطلاع‌رسانی شده و بسیاری ثبت‌نام کرده‌اند. احتمال تمدید مهلت ثبت‌نام وجود دارد. همایش مخاطب عمومی ندارد اما فعالان محیط‌زیست و سازمان حفاظت محیط‌زیست می‌توانند شرکت کنند. البته پیشنهاد شده فضایی برای علاقه‌مندان عمومی محیط‌زیست نیز در نظر گرفته شود که پیشنهاد مناسبی است.

حجت همچنین از اجرای پروژه «میکروگرید» خبر داد و گفت: در دو ساختمان داشبورد هوشمند مصرف انرژی ایجاد می‌شود تا در زمان اضطرار بخش‌های غیرضروری قطع و مصرف اضافی شناسایی شود.

وی افزود: با چند شرکت انرژی برای تعویض تجهیزات پرمصرف مانند لامپ‌ها و موتور کولرها قرارداد بسته‌ایم که بدون هزینه برای دانشگاه انجام می‌شود و هزینه‌ها از محل صرفه‌جویی پرداخت خواهد شد.

دانشگاه سبز اهمیت بین المللی دارد

نادر مختارانی دبیر علمی این همایش در بخش نخست سخنان خود گفت: در این همایش قصد داریم تجربیات دانشگاه‌های سراسر کشور را درباره مدیریت آب و پساب، انرژی‌های تجدیدپذیر، حمل‌ونقل، مدیریت پسماند و دیگر حوزه‌های مرتبط با محیط‌زیست دانشگاهی به اشتراک بگذاریم.

او افزود: کشور ما با مشکلات محیط‌زیستی گسترده‌ای مواجه است که در برخی ایام سال مانند آذر و دی شدت بیشتری پیدا می‌کند. تلاش دانشگاه‌ها این است که این مشکلات را در حد امکان کاهش دهند؛ البته مشکل فقط آلودگی هوا نیست و در همه حوزه‌ها باید کار جدی انجام شود.

وی گفت: در همایش امسال، فعالیت‌ها و تجربیات دانشگاه‌ها در سال‌های اخیر جمع‌آوری و ارائه خواهد شد تا از آن‌ها برای حل چالش‌های محیط‌زیستی کشور استفاده شود.

در بخش دوم سخنان خود، مختارانی افزود: در دو دهه گذشته گفتمان دانشگاه سبز در سطح ملی و جهانی اهمیت یافته است. دانشگاه تربیت مدرس عضو هیئت‌مدیره شبکه بین‌المللی GreenMetric است و به‌عنوان مرجع ملی در این حوزه فعالیت می‌کند.

او تأکید کرد: محورهای همایش شامل آب، پسماند، حمل‌ونقل، آلودگی، مباحث ساختمانی و معماری، تنوع زیستی و انرژی است؛ زیرا عملکرد مناسب دانشگاه‌ها در این بخش‌ها می‌تواند به ارتقای وضعیت محیط‌زیست در جامعه کمک کند.

چت‌جی‌پی‌تی ۳ ساله شد؛ مروری بر انقلاب فناوری

به گزارش ویکی تک پلاس، مدلی به نام چت‌جی‌پی‌تی که به شکل مکالمه‌ای با کاربر تعامل می‌کند. در همان لحظه معرفی نیز روشن بود که این ابزار تنها یک دستاورد فنی محدود نیست، اما کمتر کسی می‌توانست پیش‌بینی کند که در مدت سه سال، چت‌جی‌پی‌تی به موتور محرکی برای یک دگرگونی گسترده در زیست بوم فناوری و اقتصاد جهانی تبدیل شود.

تحولاتی که از آن زمان آغاز شد علاوه بر جابه‌جا کردن مرزهای رقابت میان بزرگ‌ترین شرکت‌های فناوری، ساختار جریان سرمایه، الگوهای مصرف محتوای دیجیتال و تصور نسل‌های مختلف از آینده شغلی را نیز دگرگون ساخت. امروز بسیاری از تحلیلگران از جهانی سخن می‌گویند که به تعبیر آن‌ها جهان ساخته شده توسط چت‌جی‌پی‌تی است و در آن عدم قطعیت، شتاب تغییر و پیش‌بینی‌ناپذیری آینده نه یک وضعیت موقت، بلکه یک قاعده پایدار تلقی می‌شود.

چت‌جی‌پی‌تی به مثابه نقطه عطف هوش مصنوعی مولد

معرفی چت‌جی‌پی‌تی را می‌توان لحظه‌ای دانست که هوش مصنوعی مولد از حاشیه آزمایشگاه‌ها و جامعه محدود متخصصان، وارد متن زندگی روزمره شد. این ابزار در قالب یک گفت‌وگوی ساده در مرورگر، توانست نوشتن متن، تولید کد، خلاصه‌سازی، ایده پردازی و ده‌ها کار شناختی دیگر را برای میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان در دسترس قرار دهد. استمرار صدرنشینی اپلیکیشن چت‌جی‌پی‌تی در فهرست محبوب‌ترین برنامه‌های رایگان اپ استور نشان می‌دهد با پدیده‌ای روبه‌رو هستیم که تنها یک موج مقطعی یا یک ترند زودگذر نبوده است، بلکه بخشی از زیست دیجیتال کاربران محسوب می‌شود.

تغییرات پس از عرضه این ابزار فناورانه، صرفاً در سطح تجربه کاربر باقی نماند. ظهور چت‌جی‌پی‌تی به‌سرعت به جرقه‌ای برای شکل‌گیری سیل محصولات مبتنی بر هوش مصنوعی مولد در حوزه‌های گوناگون تبدیل شد. از ابزارهای مشابه مبتنی بر مکالمه گرفته تا سامانه‌های تولید تصویر، ویدئو و صدا، همه تحت تأثیر این نقطه آغاز، وارد فاز جدیدی از رقابت شدند. همچنین بسیاری از شرکت‌ها ناگزیر گشتند در پاسخ به این تحول، استراتژی‌های خود را بازنویسی کنند، زیرساخت‌های رایانشی گسترده‌تری فراهم آورند و واحدهای جدیدی برای هوش مصنوعی مولد ایجاد نمایند.

قدرت گیری یک بازیگر خصوصی در مقیاس دولت‌ها

یکی از مهم‌ترین پیامدهای ظهور چت‌جی‌پی‌تی، برجسته شدن قدرت یک شرکت خصوصی در سطحی است که برخی تحلیلگران آن را فراتر از نفوذ بسیاری از دولت‌ها توصیف کرده‌اند. این ادعا بر یک واقعیت مهم تکیه دارد: طراحی و استقرار چنین مدل‌هایی به تدریج در حال بازطراحی مناسبات قدرت در عرصه ژئوپلیتیک داده و اقتصاد دیجیتال است. زمانی که سامانه‌ای مانند چت‌جی‌پی‌تی به ابزار کار میلیون‌ها فرد و هزاران بنگاه اقتصادی تبدیل می‌شود، شرکتی که آن را اداره می‌کند ناخواسته به گره‌ای در شبکه قدرت جهانی بدل می‌گردد.

به همین دلیل است که برخی تحلیلگران معتقدند تصمیم‌های راهبردی شرکت‌های پیشرو در هوش مصنوعی، از جمله چگونگی آموزش مدل‌ها، نحوه مالکیت داده‌ها، شیوه کنترل مخاطرات و سازوکارهای حاکمیت شرکتی آن‌ها، عملاً بر سرنوشت اقتصاد جهانی و جوامع اثر می‌گذارد. از این منظر، سه سالگی چت‌جی‌پی‌تی فقط سالگرد عرضه یک محصول فناورانه نیست، بلکه مرحله‌ای در روند شکل‌گیری نوعی حاکمیت پلتفرمی محسوب می‌شود که رفته رفته در کنار حاکمیت دولت‌ها نشسته و به صورت مستقیم و غیرمستقیم، در حال بازآرایی قواعد بازی در عرصه جهانی است.

جهان بر لبه تردید: اضطراب شغلی و نگرانی نسلی

چت‌جی‌پی‌تی و همتایان آن، در عین حال که امید به افزایش بهره‌وری و خلق فرصت‌های تازه را افزایش داده‌اند، سطحی بی‌سابقه از اضطراب شغلی را نیز در میان نسل‌های مختلف برانگیخته‌اند. تحلیل‌هایی که درباره جهان ساخته شده توسط چت‌جی‌پی‌تی نگاشته می‌شود، از وضعیتی سخن می‌گوید که در آن، آینده بازار کار بیش از هر زمان دیگر با واژه‌هایی مانند بی‌ثباتی، گذرا بودن مهارت‌ها و تغییر مداوم توصیف می‌شود.

نسل‌های جوان که اکنون در آستانه ورود به بازار کار هستند، به صورت مکرر می‌شنوند که مسیرهای شغلی سنتی دیگر قابل اتکا نیستند و مهارت‌هایی که امروز آموخته می‌شوند ممکن است در چند سال آینده کارکرد خود را از دست بدهند. هم زمان، نسل‌های میان‌سال و بالاتر نیز با این هشدار روبه‌رو هستند که مهارت‌های آموخته شده آن‌ها در طول دهه‌های گذشته، در برابر موج هوش مصنوعی جذابیت خود را از دست بدهد. این احساس تردید و ناامنی جمعی، بخشی از همان وضعیت جدیدی است که به سه سال اخیر نسبت داده می‌شود.

در این میان، گروهی از بازیگران فعال در بازار و سرمایه‌گذاران در موقعیتی دوگانه قرارگرفته‌اند. آن‌ها از یک سو در نقش حامیان و مشتاقان آینده هوش مصنوعی ظاهر می‌شوند و از فرصت‌های اقتصادی آن سخن می‌گویند و از سوی دیگر خود نیز منتظر هستند تا ببینند افق واقعی این فناوری تا کجاست و کدام بخش از سرمایه‌گذاری‌های امروز، در عمل به بازدهی پایدار منجر می‌شود.

بازتاب سه‌ساله توسعه هوش مصنوعی مولد در بازار سهام

تحولات بازار سهام در سه سال گذشته نشان می‌دهد که چت‌جی‌پی‌تی فقط یک پدیده فناورانه یا فرهنگی نبوده و به موتور محرک یک موج سرمایه‌گذاری گسترده نیز تبدیل شده است. گزارش‌های تحلیلی حاکی از آن است که شرکت انویدیا، به عنوان یکی از اصلی‌ترین تأمین‌کنندگان تراشه‌های پرقدرت مورد نیاز برای آموزش و اجرای مدل‌های هوش مصنوعی، از زمان عرضه چت‌جی‌پی‌تی تاکنون افزایش ارزشی نزدیک به ۹۷۹ درصد را تجربه کرده است. این رشد خیره‌کننده فقط یک داستان موفقیت فردی نیست، بلکه نمادی از تب هوش مصنوعی محسوب می‌شود که در مقیاس جهانی بر بخش بزرگی از بازار سرمایه سایه انداخته است.

از سوی دیگر، سایر شرکت‌های بزرگ فناوری نیز از این موج منتفع شده‌اند. هفت شرکت ارزشمند شاخص «S&P ۵۰۰»، یعنی انویدیا، مایکروسافت، اپل، آلفابت، آمازون، متا و برودکام، اکنون هر یک به نوعی با داستان هوش مصنوعی و آینده آن گره خورده‌اند. رشد ارزش سهام این هفت بازیگر بخش قابل توجهی از افزایش ۶۴ درصدی این شاخص را پس از عرضه چت‌جی‌پی‌تی توضیح می‌دهد و در عمل باعث شده است که وزن آن‌ها در کل شاخص به حدود ۳۵ درصد برسد، در حالی که سه سال پیش این سهم در حدود بیست درصد بود.

به عقیده کارشناسان، بازار سهام آمریکا بیش از گذشته به چند شرکت بزرگ متکی شده و سرنوشت شاخص‌های اصلی به عملکرد همین تعداد محدود از غول‌های فناوری گره خورده است. این تمرکز، از یک سو بیانگر اعتماد سرمایه‌گذاران به نقش محوری فناوری در آینده اقتصاد است و از سوی دیگر، نگرانی‌هایی را درباره شکنندگی احتمالی بازار و حساسیت آن به نوسان در عملکرد همین چند شرکت برانگیخته است.

حباب، مانیا یا تحول ساختاری؟

با وجود رشد خیره‌کننده ارزش بازار شرکت‌های فعال در حوزه هوش مصنوعی، بسیاری از مدیران ارشد و فعالان این حوزه نیز خود اذعان کرده‌اند که بخشی از آنچه امروز می‌بینیم می‌تواند ویژگی‌های یک حباب یا دست کم یک وضعیت هیجانی را داشته باشد. این وضعیت یادآور روزهای اوج رونق اینترنت در دهه نود میلادی است که در آن، ارزش‌گذاری بسیاری از شرکت‌ها بیش از آنکه متکی بر عملکرد واقعی باشد، بر مبنای انتظارات اغراق شده از آینده صورت می‌گرفت.

در فضای امروز هوش مصنوعی نیز این گزاره بارها تکرار شده است که برخی بازیگران در نهایت زیان‌های سنگینی را متحمل خواهند شد. این واقعیت که مدیران ارشد شرکت‌های کلیدی در منظومه هوش مصنوعی، در عین دفاع از تحول آفرینی فناوری، نسبت به خطر حباب و زیان سرمایه‌گذاران هشدار می‌دهند، خود نشانه‌ای از پیچیدگی وضعیت کنونی محسوب می‌شود. به بیان دیگر، حتی خوش‌بین‌ترین طرفداران آینده هوش مصنوعی نیز می‌پذیرند که مسیر تا رسیدن به یک تعادل پایدار، می‌تواند با نوسان‌های شدید همراه باشد.

در کنار این هشدارها، نگاه دیگری نیز وجود دارد که وضعیت کنونی را هرچند شبیه به حباب توصیف می‌کند، اما در عین حال بر این نکته تأکید دارد که همانند تجربه اینترنت، در افق بلندمدت، هوش مصنوعی اقتصاد را دگرگون خواهد کرد و ارزش افزوده‌ای عظیم در نتیجه این تحول خلق می‌شود. بر اساس این نگاه، پرسش اصلی این است که کدام شرکت‌ها می‌توانند پس از فروکش کردن تب اولیه، جایگاه خود را در نظم اقتصادی جدید تثبیت کنند؟

سه سال آینده: آزمون واقعیت برای وعده‌های هوش مصنوعی

اگر سه سال نخست حیات چت‌جی‌پی‌تی را دوره شتاب گیری، غافلگیری و شکل‌گیری انتظارات بدانیم، می‌توان گفت سه سال پیش رو دوران آزمون واقعیت است. در این دوره، جهان به تدریج روشن‌تر خواهد دید که کدام وعده‌ها درباره بهره‌وری، رشد اقتصادی و خلق مشاغل جدید تا چه اندازه تحقق می‌یابند و در مقابل، کدام نگرانی‌ها درباره حذف مشاغل، تعمیق نابرابری و تمرکز قدرت دیجیتال تا چه حد واقعی هستند.

برای سیاست گذاران، این مقطع به معنای ضرورت بازاندیشی در نظام‌های آموزشی، بازار کار، تنظیم گری داده و حاکمیت هوش مصنوعی است. از سوی دیگر، برای بنگاه‌های اقتصادی و کسب‌وکارها، سه سال آینده مرحله غربالگری میان پروژه‌های نمایشی و کاربردهای واقعی است تا مشخص شود کدام سرمایه‌گذاری‌ها می‌تواند به صرفه جویی، نوآوری و مزیت رقابتی پایدار منجر شوند. همچنین، برای شهروندان نیز این دوره، زمانی است که باید میان استفاده فرصت آفرین از ابزارهای جدید و مراقبت از حقوق، حریم خصوصی و امنیت شغلی خود تعادلی آگاهانه برقرار کنند.

به این ترتیب، می‌توان نتیجه گرفت که سه سالگی چت‌جی‌پی‌تی صرفاً یک نقطه زمانی نمادین نیست، بلکه لحظه‌ای است برای بازنگری جمعی در این پرسش که جهان ساخته شده توسط این دسته از سامانه‌های هوش مصنوعی، به کدام سو حرکت می‌کنند و چگونه می‌توان با سیاست‌گذاری سنجیده، سرمایه‌گذاری هوشمند و ارتقای سواد عمومی، از فرصت‌های آن بهره گرفت و مخاطراتش را مهار کرد.