رکورد سریع‌ترین پهپاد دنیا شکسته شد؛ ۶۲۶ کیلومتربرساعت

به گزارش ویکی تک پلاس، بزرگ‌ترین سازندگان پهپادهای تجاری مانند DJI با وجود فناوری‌های پیشرفته‌ای مثل دوربین‌های حرفه‌ای و سیستم‌های پایدارسازی، ازنظر سرعت فاصله‌ی زیادی با رکوردهای جدید دارند؛ به‌طوری‌که حتی سریع‌ترین مدل‌های مصرفی آن‌ها در برابر رکوردهای ثبت‌شده اخیر بسیار کند به‌نظر می‌رسند.

به‌نوشته‌ی SlashGear، رکورد جهانی گینس برای سریع‌ترین پهپاد دنیا در دسامبر ۲۰۲۵ (آذر و دی ۱۴۰۴)، به یک پهپاد دست‌ساز متعلق به بنجامین بیگز استرالیایی رسید. این پهپاد توانست به سرعت رسمی ۶۲۶ کیلومتربرساعت دست پیدا کند که بدون کمک باد ثبت شده است و به‌عنوان سریع‌ترین سرعت خودران یک پهپاد شناخته می‌شود.

پهپاد بیگز در شرایط باد موافق حتی به سرعت ۶۵۵ کیلومتر برساعت رسید، اما چون این عدد با کمک باد به‌دست آمده بود، به‌صورت رسمی ثبت نشد. بااین حال، این عملکرد نشان‌دهنده‌ی جهش چشمگیر توان فنی پهپادهای الکتریکی و چندملخه است.

بیگز و حامی او Drone Pro Hub، پیش‌تر رکورد غیررسمی بیشترین سرعت متوسط پهپاد را نیز با عدد ۵۸۵٫۵ کیلومتربرساعت ثبت کرده بودند. رکورد قبلی سرعت متوسط فقط یک ماه قبل‌تر توسط پلیس دبی و پهپاد Peregreen 3 با سرعت ۵۸۰ کیلومتربرساعت ثبت شده بود.

نکته‌ی مهم اینکه رکوردهای سرعت به پهپادهای الکتریکی چندملخه محدود می‌شود و شامل پهپادهای نظامی جت‌محور یا هواگردهای بال‌ثابت نمی‌شود. باتوجه به افزایش بیش از ۳۰ درصدی سرعت پهپادها در یک سال اخیر، به‌نظر می‌رسد در سال ۲۰۲۶ نیز شاهد شکسته‌شدن رکوردهای جدیدتری باشیم.

گلکسی واچ ۴ دارید؟ فعلا آن را آپدیت نکنید!

به گزارش ویکی تک پلاس، به نظر می‌رسد سامسونگ انتشار احتمالاً آخرین به‌روزرسانی گلکسی واچ ۴ را به‌دلیل برخی مشکلات متوقف کرده است.

غول فناوری کره‌ای چند هفته‌ی پیش انتشار One UI 8 Watch مبتنی‌بر Wear OS 6 را برای سری گلکسی واچ ۴ آغاز کرد. در این مدت، دو مشکل اصلی پدیدار شده‌اند.

تعدادی از کاربران از شارژدهی نامناسب پس از به‌روزرسانی خبر داده‌اند. برخی اشاره کرده‌اند که ساعتشان پس از حدود ۱۲ تا ۱۵ ساعت شارژ خالی می‌کند که فاصله‌ی زیادی با استقامت ۲۴ ساعته‌ی قبلی دارد.

برای برخی دیگر، تخلیه‌ی باتری بسیار شدیدتر است. عده‌ای با پاک‌کردن کش موفق به بهبود عمر باتری شده‌اند؛ اما این راه‌حل برای همه کارساز نیست.

گزارش‌هایی نیز مبنی‌بر از کار افتادن قابلیت نمایشگر همیشه‌روشن وجود دارد. مشکل جدی‌تر به حسگرهای گلکسی واچ ۴ مربوط می‌شود.

موضوعی در فروم‌های سامسونگ نشان می‌دهد که یکی از دارندگان گلکسی واچ ۴ کلاسیک، پس از به‌روزرسانی به One UI 8 Watch، دیگر قادر به استفاده از حسگرهای کلیدی ساعت خود نیست؛ یعنی نه‌تنها ویژگی‌هایی مانند ردیابی سلامت در دسترس نیستند، بلکه حتی ساعت نمی‌تواند تشخیص دهد که روی مچ کاربر قرار دارد یا نه؛ درنتیجه اگر از پسورد استفاده شود، دستگاه مدام قفل خواهد ماند. چنین مشکلی، قابلیت‌هایی مانند گوگل والت یا حتی اعلان‌های ساده را اساساً غیرقابل‌استفاده می‌کند.

به‌نظر می‌رسد این یک مشکل نادر و احتمالاً مرتبط با سخت‌افزار باشد؛ چون کاربر مذکور اشاره کرده که با برگرداندن ساعت به سمت داخل مچ (سمت کف دست)، حسگرها به‌طرز عجیبی کار می‌کنند.

مجموع این مشکلات ظاهراً سامسونگ را مجبور کرده تا انتشار به‌روزرسانی را متوقف کند؛ چراکه برخی کاربران می‌گویند آپدیت دیگر برای ساعت‌هایشان نمایش داده نمی‌شود و گزارش‌های مربوط به دریافت آن در چند روز گذشته فروکش کرده است.

جایگزینی کامل انسان با هوش مصنوعی، اشتباه استراتژیک است

به گزارش ویکی تک پلاس، در حالی که هوش مصنوعی با شتابی بی‌سابقه در حال نفوذ به ساختار و فرآیندهای کسب‌وکارها است و فضای رقابتی جدیدی را در حوزه‌های مختلف شکل می‌دهد، بسیاری از مدیران ارشد شرکت‌ها در بخش‌های مختلف، تحت فشار فزاینده هیئت‌مدیره و انتظارات روزافزون سرمایه‌گذاران، به‌دنبال آن هستند که هرچه سریع‌تر اقدامی مؤثر در این حوزه انجام دهند تا از قافله تحولات فناورانه عقب نمانند.

این شرایط موجب بروز یک نگرانی بنیادین و شکل‌گیری «ذهنیت عامل‌محور مطلق» شده است؛ یعنی این باور ساده‌انگارانه که اگر یک عامل هوش مصنوعی قادر به انجام وظیفه‌ای باشد، حضور نیروی انسانی دیگر ضرورتی ندارد. چنین رویکردی، هرچند ممکن است در نگاه نخست کارآمد، مدرن و همسو با موج تحول دیجیتال جلوه کند، اما در عمل می‌تواند با حذف تدریجی عناصر انسانی حیاتی، بنیان‌های عملکرد پایدار و بلندمدت سازمان را تضعیف کرده و ظرفیت‌های نوآوری و تاب‌آوری آن را محدود سازد.

نقش بی‌بدیل انسان در موفقیت پایدار سازمان‌ها

مشکل اصلی «ذهنیت عامل‌محور مطلق» این است که چنین دیدگاهی، ماهیت و اهمیت نقش بی‌بدیل انسان را در دستیابی به موفقیت پایدار و رقابت‌پذیری بلندمدت یک کسب‌وکار به‌طور کامل نادیده می‌گیرد. عناصر انسانی همچون خلاقیت، قضاوت مبتنی بر تجربه، همدلی در تعاملات بین‌فردی، پایبندی به اصول اخلاقی و درک عمیق از بستر واقعی و زمینه فرهنگی و اجتماعی فعالیت، مؤلفه‌هایی هستند که هیچیک از فناوری‌ها، حتی پیشرفته‌ترین عامل‌های هوش مصنوعی، قادر به بازتولید یا جایگزینی کامل آن‌ها نیستند.

این توانمندی‌ها نه تنها بخشی از سرمایه انسانی سازمان محسوب می‌شوند، بلکه در شکل‌گیری نوآوری، حل مسائل پیچیده، ایجاد اعتماد و هدایت تصمیمات حساس نقشی اساسی دارند. بر اساس نتایج یک نظرسنجی معتبر از مدیران ارشد بخش منابع انسانی شرکت‌های فهرست «Fortune 500»، ۹۳ درصد این مدیران تأکید کرده‌اند که خلاقیت، همدلی و توان سازگاری با تغییرات و نه صرف اتوماسیون، عامل اصلی ایجاد ارزش پایدار برای کسب‌وکار هستند و این ارزش‌ها باید به‌عنوان ستون‌های راهبردی حفظ و تقویت شوند.

فقدان چارچوب‌های حکمرانی و پاسخگویی در استفاده از عامل‌های هوش مصنوعی

به زعم بسیاری از کارشناسان، تحول تکنولوژیک کنونی، برخلاف بسیاری از انقلاب‌های فناوری پیشین، فاقد هرگونه دستورالعمل مشخص یا الگوی مرجع روشن برای پیاده‌سازی و هدایت است. این وضعیت صرفاً یک ارتقا نرم‌افزاری یا جایگزینی ابزارهای موجود نیست، بلکه به معنای بازتعریف بنیادین ماهیت کار، ساختار سازمانی و نقش نیروی انسانی در زنجیره ارزش است.

با وجود چنین ابعادی، بسیاری از شرکت‌ها مدیریت این تغییر پیچیده را صرفاً به واحد فناوری اطلاعات سپرده‌اند؛ بخشی که مأموریت اصلی آن اجرای راه‌حل‌هاست، نه بازاندیشی و طراحی مجدد معماری نیروی کار و راهبردهای منابع انسانی. پیامد این رویکرد آن است که چارچوب‌های منسجم برای حاکمیت، شفافیت، و پاسخگویی در به‌کارگیری عامل‌های هوش مصنوعی در اغلب سازمان‌ها شکل نگرفته و حتی استانداردهای مشخصی برای رصد و ارزیابی عملکرد این عامل‌ها وجود ندارد. در چنین شرایطی، مدیران اغلب از آگاهی دقیق نسبت به محل فعالیت این عامل‌ها، نحوه عملکردشان، میزان همسویی با اهداف کلان و شیوه‌های مدیریت مؤثر آن‌ها بی‌بهره‌اند؛ امری که ریسک‌های اجرایی و راهبردی فعالیت یک کسب‌وکار را به شکل چشمگیری افزایش می‌دهد.

نمونه‌های شکست راهبرد «عامل‌محور مطلق»

نمونه‌های شکست راهبرد «عامل‌محور مطلق» کم تعداد نیستند و شواهد عملی در صنایع مختلف این موضوع را به‌خوبی نشان می‌دهد. در حوزه خدمات درمانی، بیمارستان‌ها و مراکز پزشکی که فرآیند پذیرش بیماران را به صورت کامل خودکار کردند، با مجموعه‌ای از مشکلات جدی از نقص در ثبت و تکمیل سوابق پزشکی گرفته تا ارجاع نادرست پرونده‌ها و بیماران به واحدهای غیرمرتبط، روبه‌رو شدند؛ شرایطی که در نهایت نیازمند مداخله و نظارت مضاعف انسانی برای اصلاح خطاها بود. این مشکلات نه‌تنها کارایی مورد انتظار را کاهش داد، بلکه ریسک‌های ایمنی و کیفیت خدمات پزشکی را نیز افزایش داد.

همچنین در عرصه خدمات مالی و پرداخت، شرکت کلارنا به‌عنوان یکی از نمونه‌های شاخص، پس از آنکه با شتاب‌زدگی اقدام به جایگزینی گسترده کارکنان بخش خدمات مشتری با عامل‌های هوش مصنوعی کرد، با افت محسوس کیفیت تعاملات و نارضایتی مشتریان مواجه شد. پیامد این تصمیم، بازگشت به استخدام نیروهای انسانی و بازنگری در سیاست‌های اتوماسیون بود؛ اقدامی که به‌روشنی نشان داد حذف کامل عنصر انسانی، حتی در حوزه‌هایی که به ظاهر قابلیت خودکارسازی کامل دارند، می‌تواند هزینه‌های سنگین عملیاتی و اعتباری به‌دنبال داشته باشد.

الگوی تعامل ترکیبی انسان و هوش مصنوعی؛ راهکاری آینده‌نگرانه

واقعیت این است که آینده کار با تداوم روند توسعه ابزارهای فناورانه مبتنی بر هوش مصنوعی، در مسیر هم‌افزایی میان انسان و ماشین معنا پیدا می‌کند، نه در انتخاب یک‌جانبه میان آن‌ها. از همین روی، الگوی بهینه، شکل‌گیری تیم‌هایی ترکیبی است که در آن عامل‌های هوش مصنوعی وظایف تکراری، پردازش‌های حجیم و امور زمان‌بر را با دقت و سرعت بالا انجام دهند، در حالی که انسان‌ها بر فعالیت‌هایی متمرکز شوند که مستلزم تفکر انتقادی، خلاقیت، قضاوت پیچیده و تصمیم‌گیری در بسترهای مبهم و چندبعدی است.

این مدل ترکیبی، علاوه بر بهره‌گیری از مزایای اتوماسیون در بهبود بهره‌وری و کاهش خطا، از حذف یا کمرنگ شدن ارزش‌های انسانی همچون همدلی، درک فرهنگی و مسئولیت‌پذیری جلوگیری می‌کند و به سازمان اجازه می‌دهد تا همزمان از توان فناورانه و ظرفیت‌های انسانی برای ایجاد و حفظ نوآوری پایدار و مزیت رقابتی بهره ببرد.

رهبری هوشمندانه در عصر هوش مصنوعی

در عصر توسعه روزافزون هوش مصنوعی، شرکت‌هایی که با هوشمندی و درک عمیق از تحولات فناورانه این مسیر را طی کنند، به‌جای تسلیم‌شدن در برابر هیاهوی فناوری یا حرکت صرفاً نمایشی به سمت هوش مصنوعی، از ابزارهایی پیشرفته همچون مدل‌سازی پویا برای پیش‌بینی سناریوهای گوناگون، شبیه‌سازی نیروی کار برای سنجش تعادل بین نقش‌های انسانی و دیجیتال و برنامه‌ریزی تقویت نقش‌محور به‌منظور بهینه‌سازی ترکیب مهارت‌ها و فناوری بهره می‌برند.

کارشناسان معتقدند که این رویکرد به شرکت‌ها امکان می‌دهد محیط‌هایی طراحی کنند که در آن ماشین‌ها نه به‌عنوان جایگزین کامل، بلکه به‌عنوان تقویت‌کننده و عامل هم‌افزای توان ظرفیت‌های انسانی عمل کنند. در چنین چارچوبی، پیروزی در عصر هوش مصنوعی به سازمان‌هایی تعلق خواهد داشت که این فناوری را آگاهانه و هدفمند برای ارتقای خلاقیت، بهبود کیفیت تصمیم‌گیری، تسریع چرخه‌های نوآوری و افزایش ارزش‌آفرینی پایدار به‌کار گیرند، نه صرفاً به‌عنوان ابزاری برای کاهش هزینه‌ها و حذف نیروی انسانی.

در نهایت و با عنایت به دیدگاه‌های مطرح شده در این نوشتار، می‌توان نتیجه گرفت که آینده‌ای پایدار و نوآور زمانی محقق می‌شود که انسان و ماشین با تعامل و همکاری مکمل فعالیت کنند؛ با این تفاوت اساسی که تعیین مسیر حرکت، چارچوب‌های ارزشی و اصول اخلاقی به‌کارگیری هوش مصنوعی باید در اختیار انسان‌ها باقی بماند. این رویکرد تضمین می‌کند که فناوری نه به‌عنوان نیرویی بی‌مهار، بلکه به‌عنوان ابزاری هدایت‌شده و همسو با منافع جمعی به کار گرفته شود، تا ضمن ارتقای بهره‌وری و نوآوری، هویت و نقش انسانی نیز در فرایندها حفظ و تقویت شود.

لو رفتن تصویر رسمی گلکسی A07 5G سامسونگ

به گزارش ویکی تک پلاس، در ابتدای ماه دسامبر، گزارش‌هایی منتشر شد که توضیح دادند که شرکت سامسونگ در حال کار بر روی مدل گلکسی A07 5G است. این مدل، نسخه 5G گلکسی A07 است که در آگوست سال جاری میلادی، عرضه شده بود. اکنون، بنظر می‌رسد که تصاویر و جزئیات فنی این مدل جدید سامسونگ پیش از اعلام رسمی، منتشر شده است.

بنظر میرسد که در مدل با تکنولوژی 5G، تغییراتی از لحاظ طراحی با مدل 4G دیده میشود. البته بنظر میرسد که سامسونگ قصد ندارد تا با این مدل، در بازار گوشی‌های اقتصادی 5G بدرخشد و تنها قصد دارد که نسخه‌ای بهبود یافته از مدل پیشین را به بازار عرضه کند.

تصاویر منتشر شده از گلکسی A07 5G

مدل گلکسی A07 5G از برند سامسونگ، برای اولین بار در کنسول گوگل پلی با شماره مدل SM-A076B مشاهده شده است و تصویر آن جزئیات طراحی دستگاه را نشان می‌دهد. میتوان در تصویر دید که این گوشی دارای حاشیه‌های ضخیم اطراف صفحه نمایش، بریدگی به شکل U برای دوربین سلفی، پنل پشتی با خطوط عمودی و دو دوربین در پشت همراه با فلاش LED است.

جزئیات فنی و قیمت گلکسی A07 5G

مدلی که در تصویر منتشر شده قرار گرفته، طوسی رنگ است که احتمال یکی از چند گزینه رنگ برای این مدل باشد. جزئیات لو رفته همچنین مشخص میکند که این مدل، دارای تراشه مدیاتک دیمنسیتی ۶۳۰۰ و ۸ گیگابایت رم خواهد بود. سیستم عامل این مدل نیز، اندروید ۱۶ خواهد بود.

درحال حاضر، اطلاعاتی در مورد قیمت گلکسی A07 5G و زمان عرضه‌ ورود آن به بازار در دسترس نیست. با این حال، چون که انتظار میرود توسعه این مدل به اتمام رسیده باشد، این مدل به زودی در دی یا بهمن عرضه خواهد شد. مدل گلکسی A07 4G که در حال حاضر در برخی از نقاط جهان عرضه شده است، تا شش سال آپدیت سیستمی را دریافت خواهد کرد و انتظار میرود که وضعیت مشابهی برای مدل 5G وجود داشته باشد.

نسخه 4G گلکسی A07 که در بازار موجود است از باتری ۵۰۰۰ میلی‌آمپرساعتی بهره می‌برد که میتواند تا دو روز از استفاده کاربر پشتیبانی کند. براساس اطلاعات منتشر شده، گلکسی A07 5G  با باتری ۶۰۰۰ میلی‌آمپرساعتی در یک گواهی در کشور برزیل لیست شده است. با توجه به این مسئله، انتظار می‌رود باتری غول‌پیکر این محصول به مهم‌ترین ویژگی آن بدل شود.

سه ماهواره ایرانی در آستانه آغاز مأموریت فضایی قرار گرفتند

به گزارش ویکی تک پلاس، سه ماهواره بومی «پایا»، «ظفر ۲» و نمونه دوم «کوثر»، فردا (یکشنبه ۷ دی‌ماه)، با استفاده از ماهواره‌بر سایوز از پایگاه فضایی وستوچنی روسیه به فضا پرتاب می‌شوند؛ مأموریتی که در چارچوب برنامه توسعه کاربردهای فضایی وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات و با هدف تقویت خدمات سنجش از دور و توسعه کاربردهای داده‌محور اجرا خواهد شد.

در همین راستا، رویداد پخش زنده این مأموریت فضایی با حضور وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات، در محل کانون پرورش فکری کودکان و نوجوانان و با مشارکت نخبگان دانشگاهی، دانش‌آموزی و نمایندگان مراکز علمی و تخصصی برگزار می‌شود. این رویداد با تمرکز بر تبیین دستاوردهای صنعت فضایی کشور، زمینه‌ساز تقویت امید و انگیزه در میان نسل جوان و آینده‌ساز ایران خواهد بود.

این پرتاب که در مدار نزدیک زمین و در ارتفاع حدود ۵۰۰ کیلومتری انجام می‌شود، یکی از مهم‌ترین رویدادهای فضایی کشور در سال جاری به شمار می‌رود و امکان بهره‌برداری هم‌زمان از چند ماهواره بومی را در حوزه‌های متنوع خدماتی، زیرساختی و مدیریتی فراهم می‌کند.

پایا؛ ماهواره سنجش از دور با دقت تصویربرداری بالا

به گزارش سازمان فضایی ایران، ماهواره «پایا» که با نام «طلوع ۳» نیز شناخته می‌شود، با مشارکت صنایع الکترونیک ایران طراحی و ساخته شده که در رده ماهواره‌های سنجش از دور قرار دارد و با وزنی در حدود ۱۵۰ کیلوگرم، از جمله پیشرفته‌ترین ماهواره‌های تصویربرداری ساخت داخل محسوب می‌شود. این ماهواره قابلیت تصویربرداری با دقت حدود ۵ متر در حالت تک‌طیفی و ۱۰ متر در حالت رنگی را دارد و برای کاربردهایی همچون مدیریت منابع آب، کشاورزی، پایش محیط‌زیست، نقشه‌برداری و رصد مخاطرات طبیعی طراحی شده است.

ظفر ۲؛ نسل جدید ماهواره دانشگاهی با مأموریت‌های ارتقایافته

ماهواره «ظفر ۲» نسخه تکامل‌یافته ماهواره ظفر است که با مشارکت دانشگاه علم و صنعت ایران طراحی و ساخته شده و در کلاس وزنی حدود ۱۰۰ تا ۱۳۵ کیلوگرم قرار دارد. این ماهواره با بهره‌گیری از زیرسامانه‌ها و محموله‌های ارتقایافته، مأموریت‌هایی در حوزه سنجش از دور و جمع‌آوری داده‌های کاربردی برای پایش منابع طبیعی و مدیریت سرزمین را دنبال می‌کند.

کوثر ارتقایافته؛ تمرکز بر داده‌های کشاورزی و اینترنت اشیا

نسخه دوم ماهواره «کوثر» به‌عنوان ادامه نسل‌های پیشین این خانواده ماهواره‌ای، با هدف جمع‌آوری داده‌های عملیاتی، پایش اراضی کشاورزی و پشتیبانی از کاربردهای مرتبط با اینترنت اشیا توسعه یافته است. این ماهواره نقش مکملی در منظومه ماهواره‌های داده‌محور کشور ایفا می‌کند.

گامی در مسیر توسعه کاربردهای فضایی کشور

پرتاب هم‌زمان این سه ماهواره بومی، نشان‌دهنده حرکت هدفمند برنامه فضایی کشور به سمت توسعه کاربردهای عملی فناوری فضایی در حوزه‌های اقتصادی، زیست‌محیطی و مدیریتی است. داده‌های حاصل از این مأموریت‌ها می‌تواند به بهبود فرآیند تصمیم‌سازی، افزایش دقت پایش و ارتقای بهره‌وری در بخش‌های مختلف کمک کند. پس از استقرار ماهواره‌ها در مدار و آغاز بهره‌برداری عملیاتی، اطلاعات تکمیلی درباره عملکرد و نتایج این مأموریت‌ها اعلام خواهد شد.